Тести та шпаргалки

впливі


впливівпливі

Виглядаючи, випльовую тваринну повагу за плювки на ділові троянди, переговори, черепки, на мою думку, в той же час, якщо результат гідний плювки, важливо виплюнути плюв і унікати плюв.

На переговорах, як правило, розглядаються важливі питання: кадри, інформація, бюджет, територія, уряд. У разі обговорення їжі під час переговорного процесу роль відігравав аспект особливих взаємовідносин між учасниками. Партнери поводяться сто п’ятдесят разів по-різному: смердіть більш-менш за дверима, товариші, зліться. зарозуміли, спокійно. Під годину переговорів учасники виявляють повагу до цих коментарів, причому спонтанно і ненависно.

Інколи смердить виправити так навмісно, ​​щоб викликати співочі емоції, викликати зворотну реакцію у суперника.

За допомогою таких саморобних партнерів вони намагаються схопити їхні думки. Сморід може підказати вам переказати свої думки. Інколи так поважають користуються для того, щоб додати ситуації під годину переговорів. У цьому розряді учасники святкують взаємне введення.

Зрештою, ці ефективні переговори одночасно залучають ряд психологічних механізмів:

І) міжособистісна спонтанність (соціально-психологічна рефлексія, ідентифікація, емпатія);

2} прийняти рішення самостійно та спільно. найбільш ефективна стратегія і тактика ведення переговорів;

3) саморегуляція (зниження напруги в процесі взаємодії за годину переговорів).

Партнери можуть досягти найбагатшого вливання, не тільки завдяки, щоб більше показати механізми, а й для додаткової драматизації ситуації, яка проходить у два етапи.

Перша передача випадку надзвичайної ситуації, яка кличе до напруги очей, похвали. Інший використовує шлях, щоб завоювати повагу партнера драматичними засобами до таких фактів, що ви маєте право робити це chi іnsu diyu (вступ).

Одна сторона може розповісти опоненту про тих, хто, якщо поглянути на нього, і поведінка не обговорюється, але заслуговує менше на осуд. Дайте опоненту чітке розуміння того, що його думка неадекватна, аргументація нелогічна, що він потребує більш конструктивних дій, і ця ідея, схоже, не підходить до години, застаріла, що є. Партнери також можуть вказати тим, хто поінформований, проголосований опонентом, детально та інноваційно, що ця пропозиція винна, але бути основою для подальшої дискусії, що цей внесок є справді конструктивним. У такому порядку партнери з переговорів виграють такі модулі: позитивний модуль (PMV) і негативний модуль (NMV).

Мета ПМВ — спонкати на опозицію опонента, як би допомогти суб’єкту укріпити свою позицію в переговорному процесі. Мета НМВ — виклікати в опонента трохи зухвалий, напружений дзвін.

Використання цих модулів у процесі переговорів є незамінним.

Кількість модулів в ін’єкції можна призначити трьом посадовим особам:

а) спосіб поведінки суб’єкта в повноті:

б) модуль очищення ефект від ії;

в) зворотна реакція предмета на лінію. Отже, що характеризується ПМВ:

А. Спосіб поведінки суб’єкта в повноті:

1) вказати на значущість партнера як професійного опонента;

2) розуміння негативної точки зору;

3) створити видимість, що партнер має занадто «складане» положення для розуміння;

4) бачити правильні проблеми для невідповідностей, іншої їжі;

5) працювати авторитетно, надихати на «очевидні» та «конструктивні ідеї.

B. Визначений ефект:

1) згідно норми етикету — воротне товариство:

2) безкорисна прихильність:

3) підтвердження необхідності з’ясування фактів, що веде до трансцендентного кола інформації;

4) з натяком на «наставлений досвидом»;

5) страх бути несерйозним і неконструктивним.

B. Зворотна реакція об’єкта на ін’єкцію:

1) або бути по-справжньому товариським, або ігнорувати цього керівника;

2) Відмова від Обов’язків:

3) подумайте про тих, хто сам нерозумний:

4) вказати тих, у кого багато перестановок у разі інших проблем;

5) заявити, що диякони з інших важливих аспектів ще не були прийняті на повагу.

Негативний модуль посилено поширює наступний поведінковий алгоритм для години переговорів:

А. Спосіб поведінки суб’єкта в повноті:

1) вміти критикувати саморобного партнера з боку підтримки;

2) демонструвати впертість, божевільну самопотурання;

3) підтвердити, що аргументація не містить жодної критики:

4) поставити риторичну мотивацію поведінки або аргументації партнера:

5) бути товаришем і свого часу незадоволеним.

B. Вказівний ефект:

1) спонукає майже незадоволений;

2) змушує: позбавимо партнера, щоб ми могли перемогти невдачу силових методів;

3) викликаючи невелику безпорадність;

4) генерувати ситуацію, коли партнер з’являється в заданому контексті;

5) породжує «невибагливість, дезорієнтацію партнера.

B. Зворотна реакція об’єкта на ін’єкцію:

1) висловлювати невдоволення, вибравши перемогу в якості партнера незаконними методами;

2) скептично ставлять перед партнерами, ведуть себе поблажливо;

3) стверджувати, що ваш партнер не знає вас правильно;

4) необхідно вказати, що партнер не формулює проблему коротко;

5) без емоцій ставляться як до товариства, так як до невдоволення стороною партнера.

Якщо у партнерів є новачки, які достатньо розумні, щоб брати участь у переговорах, то опоненти не поважають модулі належним чином. Партнери осколків довідчені знають, що в переговорах є негативний модуль психологічного напливу. Сам по собі такий модуль часто є невидимою частиною переговорів і взаємодії. Стратегія відбору модулів депонується відповідно до характеристик партнерів. Специфіка пов’язана з тим, що вина базуються на нормах і цінностях людей, їх настроях і настроях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *