Бінарна алгебраїчна операція
Химия

5. Ризики проекту


5. Ризики проекту

5.1 Перелік ризиків

Пріоритети щодо простих ризиків не встановлюються
Підготовча стадія

Прості ризикиВаги Wi
Відстань від транспортних вузлівј
Відстань від інженерних мережј
Відношення місцевої владиј
Наявність альтернативних джерел сировиниј

Будівельна стадія

Прості ризикиВаги Wi
Платоспроможність замовника1/5
Непередбачені витрати у тому числі через інфляцію1/5
Несвоєчасне постачання комплектуючих1/5
Несвоєчасна підготовка ІТП та робітників1/5
Несумлінність підрядника1/5

Стадія функціонування фінансово – економічні ризики

Прості ризики Ваги Wi
Нестійкість попиту1/7
Поява альтернативного продукту1/7
Зниження цін конкурентами1/7
Збільшення виробництва у конкурентів1/7
Зростання податків1/7
Неплатоспроможність споживачів1/7
Зростання цін на сировину матеріали перевезення1/7

Стадія функціонування соціальні ризики

Прості ризикиВаги Wi
Труднощі з набором кваліфікованої сили1/4
Загроза страйку1/4
Недостатній рівень зарплати1/4
Кваліфікація кадрів1/4

Стадія функціонування технічні ризики

Прості ризикиВаги Wi
Зношеність обладнання1/3
Нестабільність якості сировини та матеріалів1/3
Відсутність резерву потужності1/3

Стадія функціонування екологічних ризиків

Прості ризикиВаги Wi
Імовірність залпових викидів1/5
Викиди в атмосферу та скидання у воду1/5
Близькість населеного пункту1/5
Шкідливість виробництва1/5
Складування відходів1/5

5.2 Оцінка ризиків

Методика оцінки описана в [3]
Оцінка проводилася за 100 бальною системою трьома експертами нашої фірми
(0 — Ризик несуттєвий 25 — ризик швидше за все не реалізується 50 — про настання події нічого сказати не можна 75 — ризик швидше за все з’явитися 100 — ризик напевно реалізується)

Таблиця 7

Прості ризики ЕкспертиVi середня ймовірність ( 1+2+3)/3Бал Wi * Vi
123
Відстань від інженерних мереж00000
Відношення місцевої влади25250164
Наявність альтернативних джерел сировини5050254110
Відстань від транспортних вузлів00000
Платоспроможність замовника25250164
Непередбачені витрати у тому числі через інфляцію5075756713.4
Несвоєчасне постачання комплектуючих751001009218.4
Несвоєчасна підготовка ІТП та робітників025081.6
Несумлінність підрядника00000
Нестійкість попиту002581.6
Поява альтернативного продукту5075 25334.7
Зниження цін конкурентами10075507110
Збільшення виробництва у конкурентів75100759213.1
Зростання податків507550588.2
Неплатоспроможність споживачів250081.6
Зростання цін на сировину матеріали перевезення755075669.4
Труднощі з набором кваліфікованої сили00000
Загроза страйку250081.6
Недостатній рівень зарплати50025256.25
Кваліфікація кадрів00000
Зношеність обладнання252525258.3
Нестабільність якості сировини та матеріалів250082.6
Відсутність резерву потужності7575757525
Імовірність залпових викидів505025418.2
Викиди в атмосферу та скидання у воду7550505811.6
Близькість населеного пункту10010010010020
Шкідливість виробництва751001009118.2
Складування відходів5050505010

Для ризиків балів яких Wi*Vi >10 необхідно розробляти заходи протидії

Таблиця 8 (Заходи протидії)

Простий ризикЗаходи, що знижують негативний вплив ризику
Непередбачені витрати у тому числі через інфляціюЗаймати кошти у твердій валюті
Несвоєчасне постачання комплектуючихМінімізувати контакти з маловідомими постачальниками
Збільшення виробництва у конкурентівЗбільшення рекламної кампанії
Відсутність резерву потужностіУкласти договір про оренду виробничої лінії
Викиди в атмосферу та скидання у воду
Близькість населеного пункту
Шкідливість виробництва

© Реферат плюс



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *